《若干措施》明確，加強招標投標監(jiān)管，嚴防圍標串標和分包拆包。改進和完善招標投標監(jiān)管措施，推進招標投標全流程電子化。全面推行招標“評定分離”，細化評標、定標方法，壓實招標人主體責任。推行工程總承包模式，政府投資項目應帶頭采用工程總承包方式發(fā)包。健全守信激勵和失信懲戒機制，將信用評級低的市場主體列為重點監(jiān)管對象，實行差異化監(jiān)管。

加強施工現(xiàn)場質量監(jiān)管，督促各方主體落實質量責任，特別是建設單位質量首要責任。強化工程建設全過程質量監(jiān)管，未經竣工驗收或驗收不合格的工程不得交付使用。開展結構優(yōu)質工程創(chuàng)建，引導工程建設各方主體樹立質量品牌意識，提升建筑工程品質。

鞏固清理規(guī)范成果，強化日常監(jiān)管長效機制，壓實工程建設各方參建單位主體責任。建立健全首查負責、案件移送和即查即糾制度，確保違法違規(guī)建設行為第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間查處。

強化源頭治理，嚴防拖欠工程款和農民工工資，嚴格項目審批管理，對未明確資金來源和籌措方式的項目不予審批。對建設單位資金安排不滿足施工需要的不予辦理施工許可手續(xù)。引導市場主體運用法律手段解決拖欠工程款。強化信用約束及懲戒，落實企業(yè)農民工工資專用賬戶和按月足額支付制度，將農民工和項目建設用工人員全部納入實名制管理。依法依規(guī)對拖欠農民工工資失信聯(lián)合懲戒名單的當事人實施聯(lián)合懲戒。

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