為幫扶建筑業(yè)各類企業(yè)解決疫情防控期間開復(fù)工遇到的困難和問題，確保對近期要開復(fù)工項目實現(xiàn)項目網(wǎng)上辦理、不見面審批，更好服務(wù)企業(yè)，出臺以下10項支持措施。

　　推行招投標全過程網(wǎng)上辦理措施。將民營企業(yè)項目納入線上辦理范疇，根據(jù)企業(yè)要求，可自行采取線上線下雙重辦理服務(wù)模式。推行招標項目備案、招標文件備案、招標公告和中標結(jié)果等網(wǎng)上備案、網(wǎng)上監(jiān)管。

　　推行項目管理人員頂崗措施。對因疫情不能返崗的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理人員等項目工程管理人員，允許安排本單位持有相應(yīng)資格證書的其他人員暫時頂崗。

　　推行輕罰重改措施。在疫情期間，建設(shè)項目出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，實現(xiàn)差別化管理，對違規(guī)行為及時糾正，對違法行為減輕處罰。

　　推行項目審批承諾制。防雷設(shè)計審核事項前置變?yōu)楹笾茫踩_工條件審查事項由7個要件調(diào)為2個要件，其余5個要件實行承諾制。在疫情結(jié)束后，按期補齊所需材料。

　　推行建設(shè)項目資金證明承諾制度。建設(shè)單位在辦理施工許可證過程中，需向?qū)徟块T提供相關(guān)資金證明及銀行憑證，實行承諾制度。

　　推行現(xiàn)場聯(lián)合、集中一次踏勘。原由質(zhì)量、安全、審批、招標四個部門四次踏勘合并為聯(lián)合踏勘一次。

　　推行壓縮審批材料申報，實現(xiàn)信息共享。建設(shè)單位需向質(zhì)量、安全、審批、建工等部門上報的審批材料，改為一次報于審批辦即可。其余事項由縣住建局內(nèi)部自行分配，實行信息共享。

　　推行網(wǎng)上辦理工程驗收措施。因疫情期間建設(shè)工程參建各方不能全部到達現(xiàn)場的，可以利用微信、視頻、郵寄等方式，實行網(wǎng)上和現(xiàn)場共同確認進行驗收。

　　擬建住建局審批局域網(wǎng)絡(luò)。將審批、工程、安全、質(zhì)量、住房保障等部門的審批職能全部集中在一站式審批辦理。實現(xiàn)只進一扇門，讓企業(yè)和群眾更滿意、更方便、更快捷。

　　壓實責(zé)任、精準幫扶。對新辦、補辦的建設(shè)項目，領(lǐng)導(dǎo)包辦、領(lǐng)辦，實行上門服務(wù)，一次告之，承諾限時辦結(jié)。